Dijitalde Uçtan Uca
Çözüm Ortağınız
Google arama motorunun renkli G harfi logosu Google Search Console arama performansı aracının simgesi Google Analytics veri analizi platformunun turuncu logosu

Inside Media olarak web, yazılım, otomasyon ve pazarlama süreçlerini tek merkezden yönetiyoruz. İlk adımdan sürdürülebilir büyümeye kadar yanınızdayız.

Kırmızı atletizm pistinde birden dörde kadar numaralandırılmış kulvarlar

Rakip Analizi Nasıl Yapılır?

Rakip analizi nedir?

Rakip analizi, aynı müşteriye ulaşmaya çalışan firmaların neyi nasıl yaptığını düzenli olarak inceleyip kendi kararlarınızı buna göre vermenizi sağlayan çalışmadır. Amaç rakibi taklit etmek değil; pazarda boş kalan yeri, müşterinin karşılanmayan beklentisini ve sizi farklı kılan noktayı görmektir. İyi yapılmış bir analiz fiyatlandırma, ürün geliştirme, mesaj ve kanal seçimi gibi kararları tahmin yerine veriye dayandırır.

Rakip analizi bir kez yapılıp rafa kaldırılan bir rapor da değildir. Pazar, fiyatlar ve reklam mesajları sürekli değiştiği için en işe yarayan yöntem, aynı tabloyu birkaç ayda bir güncellemektir.

Rakipleriniz kimler?

Çoğu şirket rakip listesini sektördeki en büyük birkaç isimle sınırlar. Oysa müşterinin seçenekleri çok daha geniştir. Listeyi üç gruba ayırmak işe yarar:

Rakip türüKimdir?Neden önemli?
DoğrudanAynı ürünü aynı müşteriye satanlarFiyat ve teklif karşılaştırması burada yapılır
DolaylıAynı ihtiyacı başka bir yolla karşılayanlarMüşterinin bütçesi bu seçeneklere de gider
Arama rakibiGoogle'da aynı aramalarda çıkan sitelerSatış rakibiniz olmasa da görünürlüğünüzü paylaşır

Bir de "hiçbir şey yapmamak" seçeneği vardır: müşteri sorununu çözmek yerine ertelemeyi seçebilir. Satış kaybettiğiniz tekliflerin nereye gittiğini satış ekibine sormak, gerçek rakip listesini çıkarmanın en kısa yoludur.

Rakip analizi nasıl yapılır? Adım adım

  1. Amacı belirleyin. Yeni bir pazara mı giriyorsunuz, fiyat mı güncelleyeceksiniz, yoksa web sitenizin neden az talep aldığını mı anlamak istiyorsunuz? Amaç, neyi inceleyeceğinizi belirler.
  2. 5-8 rakip seçin. Her gruptan birkaç isim yeterlidir; çok uzun liste derinlemesine incelemeyi zorlaştırır.
  3. Karşılaştırma ölçütlerini yazın. Ürün ya da hizmet kapsamı, fiyat ve paketler, ana mesaj, hedef müşteri, satış ve iletişim kanalları, müşteri yorumları, dijital görünürlük.
  4. Bilgiyi toplayın. Aşağıdaki açık kaynaklardan her rakip için aynı ölçütleri doldurun; tahmin ettiğiniz bilgiyi tahmin olarak işaretleyin.
  5. Tabloya dökün. Herkesi aynı ölçütlerle yan yana görmek, tek tek incelerken gözden kaçan boşlukları ortaya çıkarır.
  6. Sonuçları yorumlayın. Rakiplerin hepsinin aynı şeyi söylediği yer kalabalık bir alandır; kimsenin değinmediği müşteri şikâyeti ise bir fırsattır.
  7. Aksiyona çevirin. Her bulgunun yanına "bununla ne yapacağız?" sorusunun cevabını ve sorumlusunu yazın.

Bilgi nereden toplanır?

  • Web siteleri: Hizmet sayfaları, fiyat sayfaları, referanslar, blog yazıları ve sık sorulan sorular.
  • Reklam kütüphaneleri: Google'ın 2023'te açtığı Reklam Şeffaflık Merkezi'nde bir reklamverenin Arama, YouTube ve Görüntülü Reklam Ağı reklamları ülke filtresiyle görülebilir. Meta'nın Reklam Kütüphanesi de Facebook ve Instagram'daki yayındaki reklamları gösterir. Hangi mesajı, hangi teklifi ve hangi görseli kullandıkları buradan okunur.
  • Arama sonuçları: Ana hizmet kelimelerinizde kimlerin çıktığını ve hangi sayfayla çıktığını not edin. Bunu kelime bazında yapmanın yolunu anahtar kelime analizi nasıl yapılır rehberimizde anlattık.
  • Müşteri yorumları: Google İşletme Profili, pazaryerleri ve şikâyet platformlarındaki yorumlar, rakiplerin en çok nerede eleştirildiğini gösterir.
  • Sosyal medya: Paylaşım sıklığı, içerik türleri, takipçilerin hangi içeriğe tepki verdiği.
  • Haberler ve iş ilanları: Yatırım, yeni şube ve ürün haberleri; açılan pozisyonlar da şirketin hangi yöne büyüdüğüne dair ipucu verir.
  • Sahadaki ekip: Satış ve müşteri hizmetleri ekibinin müşterilerden duyduğu rakip adları ve gerekçeler.

Karşılaştırma tablosu örneği (kurgusal)

İzmir'de kurumsal etkinlik organizasyonu yapan bir firmanın hazırladığı sade bir tablo şöyle olabilir:

ÖlçütBizRakip ARakip B
Ana mesajUçtan uca hizmetEn uygun fiyatBüyük ölçekli etkinlik
Fiyat bilgisiTeklifleSitede paketlerTeklifle
Yorumlarda öne çıkanİlgili ekipGeç dönüşPahalı
Arama görünürlüğüZayıfGüçlüOrta

Bu tablodan çıkan iki sonuç var: rakiplerden biri hızlı dönüş konusunda eleştiriliyor ve bu bir farklılaşma fırsatı; arama görünürlüğü ise kapatılması gereken bir açık.

Analizi SWOT'a bağlamak

Rakip tablosu tek başına bir fotoğraftır; kararı kolaylaştıran onun yorumudur. SWOT analizi bu yorum için iyi bir çerçevedir: güçlü ve zayıf yönler şirketin kendisine, fırsatlar ve tehditler dış ortama aittir. Rakip analizinden çıkan bulgular çoğunlukla fırsat ve tehdit kutularını doldurur. Sektörün genel rekabet yapısını görmek isteyenler Michael Porter'ın 1979'da tanımladığı beş güç modelinden de yararlanabilir: mevcut rakipler, yeni girenler, ikame ürünler, tedarikçilerin ve müşterilerin pazarlık gücü.

Bulgular, markanın pazardaki yerini netleştirmek için de kullanılır; bu konuyu marka konumlandırma yazımızda anlattık.

Etik ve hukuki sınırlar

  • Açık kaynakla çalışın: Herkese açık bilgiyi incelemek meşrudur; kendinizi başka biri gibi tanıtarak gizli bilgi almak ya da rakibin çalışanlarından ticari sır istemek değildir.
  • Kişisel veriye dikkat: Rakiplerin müşterilerine ya da çalışanlarına ait kişisel verileri listelemek ve saklamak KVKK yükümlülüklerini doğurur; analiz için buna ihtiyaç yoktur.
  • Karşılaştırmalı reklam: Analizden çıkan bilgiyi reklamda rakiple kıyaslama yapmak için kullanacaksanız, Ticari Reklam ve Haksız Ticari Uygulamalar Yönetmeliği'ndeki şartlar geçerlidir: karşılaştırılan ürünler aynı ihtiyaca yönelik olmalı, karşılaştırma yanıltıcı olmamalı ve rakibi kötülememelidir. Böyle bir kampanya öncesinde hukuk danışmanınızın görüşünü almanız önerilir.

Sık yapılan hatalar

  • Yalnız en büyük markalara bakıp müşterinin gerçekte karşılaştırdığı küçük firmaları atlamak
  • Analizi yalnız fiyat karşılaştırmasına indirgemek
  • Rakibin her hamlesini kopyalamak ve kendi farkını kaybetmek
  • Tahmini bilgiyi kesin bilgi gibi kullanmak
  • Analizi bir kez yapıp güncellememek

Sık sorulan sorular

1. Rakip analizi ne sıklıkla yapılmalı? Kapsamlı analizi yılda bir, reklam ve fiyat gibi hızlı değişen başlıkları üç ayda bir güncellemek çoğu şirket için yeterlidir. Pazara yeni bir oyuncu girdiğinde ya da satışlarda beklenmedik bir değişim olduğunda ara güncelleme yapılır.

2. Rakip analizi için ücretli araç şart mı? Hayır. Web siteleri, reklam kütüphaneleri, arama sonuçları ve müşteri yorumları ücretsizdir. Ücretli SEO ve trafik araçları tahmini veriler sunar; bu verileri kesin rakam değil, eğilim göstergesi olarak okumak gerekir.

3. Kaç rakip incelemeliyim? Doğrudan, dolaylı ve arama rakiplerinden oluşan 5-8 firmalık bir liste, hem pazarı görmeye hem de derinlemesine incelemeye yetecek büyüklüktedir.

Sonuç

Rakip analizi, doğru rakipleri seçmek, aynı ölçütlerle karşılaştırmak ve her bulguyu bir karara bağlamaktan oluşur. Bulguların yıllık plana nasıl yansıyacağını iletişim planı nasıl hazırlanır rehberimizde, dış bakışla yapılan şirket değerlendirmesini kurumsal danışmanlık yazımızda anlattık. Inside Media olarak pazar ve rakip analizinden büyüme yol haritasına kadar bu süreci stratejik kurumsal danışmanlık hizmetimizle yürütüyoruz.